Você já ouviu falar em holacracia? Pode ser que não, mas certamente muitas de suas insatisfações no trabalho seriam solucionadas se sua empresa adotasse esse novo sistema de gestão. Mas o que é ele? E como implementá-lo? Criado por Brian J. Robertson – ele mesmo um eterno insatisfeito com todos os problemas do velho sistema hierárquico, o modelo de holacracia permite que cada pessoa da empresa seja transformada em um líder, o que garante uma enorme agilidade e flexibilidade na tomada de decisões. Com ela, a empresa muda a si mesma no dia a dia, reagindo naturalmente a um mercado em constante transformação. Acha que isso parece o caos? É bem o oposto. A holacracia é um sistema altamente estruturado que dá o poder de decisão às pessoas de acordo com o trabalho que estão realizando (seus papéis), e não conforme os títulos que têm (seus cargos). O resultado é: comunicação eficiente; reuniões eficazes; menos burocracia; menos obstáculos; e uma definição clara de quem é responsável pelo quê. Este livro, considerado a bíblia do assunto, mostra tudo que há de errado no modelo da hierarquia e oferece a você as ferramentas necessárias para reestruturar sua organização segundo a holacracia. Você passará a trabalhar numa empresa muito mais ágil, focada e inovadora, e certamente se sentirá muito melhor nesse novo ambiente. A época daquele CEO heroico que podia prever e solucionar todos os problemas de uma empresa já passou se é que um dia existiu!

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